如何看待移动互联网的商业模式

印功夫 >第一资讯 > 行业资讯 > 2013-04-01 13:03:00
  3月23日,腾讯控股有限公司董事会主席、首席执行官马化腾在中国发展高层论坛上发言:我们很恐惧的是没有发现太好的商业模式,在手机上...
  3月23日,腾讯控股有限公司董事会主席、首席执行官马化腾在中国发展高层论坛上发言:“我们很恐惧的是没有发现太好的商业模式,在手机上的商业模式还不清晰,这个问题全球都遇到,包括谷歌。”
    马化腾表示,作为一线的互联网业务公司,腾讯看到最大的冲击就是:第一,原有模式是受到很大冲击。比如从内部的组织架构来说,原来做PC的和做moblie的两个团队是分开的,后来发现不行,然后做一个产品必须要从PC到手机一体,才有可能形成很连贯的体验。

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  第二,在商业模式上很发愁。在2012年不仅是腾讯,其他的互联网公司在PC上的流量和使用时间已经是持平,甚至可能略低一点,但是与此同时,在手机上的使用量和使用时间在高速增长。此外,虽然中国还不是网民最多的国家,但是中国网民数已经到5亿多了,最新的是5.8亿,手机网民是4点多亿,增长已经进入到一个瓶颈期,相比过去,也就是说中国享受互联网人口红利已经过去了,同时面临往移动互联网方向增长。
  移动互联网,尽管面临的很多未知和危险不能改变,但它是一个大趋势。越来越多的人在使用手机上网,所以,我们必须拥抱这样的变化。但“拥抱”是很被动的,还要去“拓展”。每一个创业者都要根据自己业务的状况去认真地琢磨:移动互联网、云计算,到底跟过去的方式有什么不一样?有什么东西我可以做得更好?
  移动互联网将来要想很好地发展,必须依靠云计算。现在云计算无论硬件、软件都有了较好的发展。由于移动终端比较小,计算能力和功能是受很多限制的,而这些限制可以很好地被云计算的能力所弥补。
  马化腾还指出,怎么做手机端的广告也是挑战。过去网站上很多很大的广告,在手机上很难容忍,因为手机流量很贵,不可能放一个很大的广告,而且手机这么小的终端,很耗电,也很难被接受。他说,移动互联网带来的新格局“让我们感觉到未来有很大的压力。”

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