创业六条黄金论,告诉你别信宿命

印功夫 >第一资讯 > 创新创业 > 2014-10-30 15:36:27
创业期间可以说是一个故事,但是,并不是每一个故事都有完美的结局,而为了避免悲剧,尤其是互联网行业中的创业者,要具备的不仅仅是勇气、预见力,更重要的是学会处理危机。

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  每次谈到创业,就喜欢说一些成功人士的创业史,看看他们是怎样过来的,但是说到如何做的时候就没人开口说话了,其实,每个人的事业走到了巅都不是那么容易的,创业期间可以说是一个故事,但是,并不是每一个故事都有完美的结局,而为了避免悲剧,尤其是互联网行业中的创业者,要具备的不仅仅是勇气、预见力,更重要的是学会处理危机。
 
  美国财经杂志Entrepreneur 就指出,创业是一场赌博,但是也要正视团队中的困难,这就需要创业者的高超情商。具体而言,就看看第一门户论坛小编分析的这几个方法应该可以让你的团队尽可能快的走出阴霾。
 
  理解你的压力模式
  当人们面临一系列危机时,会有一套默认的应激反应。比如,有些人面临压力会不自主的逃避,有些人拼命工作,有些人不断埋怨自己,有些人责怪他人……很重要的一点是,你必须清楚自己的压力模式,以便在清醒的状态下制定下一步的计划。
 
  了解困难发生的原委,透过现象看本质
  也许你非常了解团队的每一样问题,比如最近招了几个人、谈崩了几个合同。然而,这些都并不是你瓶颈期的主要原因。正如婚姻中,小打小闹的小问题不足以让家庭分崩离析,但是长期积累的小问题也能导致大厦倾塌。所以团队的决策者应该看到问题的长久性。
 
  瓶颈来临,采取果断行动
  如果清楚了蛀蚀大厦的蚁穴,一定不能吝啬行动。如果你不能再雇佣多一个员工,那么就要将多余的人清理;如果你的收入只是来自客户业务,那么就不要对客户挑三拣四了。不过也要不失时机的寻找你感兴趣的客户和项目。
 
  别相信宿命论
  宿命论的理论是“事情总会是这样,你逃不了。”这种思想很容易让人绝望而没有采取行动的动力。不断地关注可以改变的地方,不断挑战,你就不会是宿命论的受害者。
 
  拒绝更多的债务
  已经有了瓶颈,可能资金存在问题,就不能再继续拆东墙补西墙了。拒绝债务包括不要购买新的设备、添加工作空间、雇佣承包商等等非必要支出。
 
  这些决定都挺艰难,但是作为一个创业团队,宁愿这样节省,也不能让债务问题任其发展。另外,有一个应急账户也很必要,以免碰到真的难以避免的支出。
 
  回到最初的愿景
  当你开始创业时,也许就有一个相对集中的愿景:你想成为什么样的人、你想解决什么问题。每个创业团队都会有受到沉重打击的地方,能够健康成长的团队一定能够从挫折中学习经验,同时牢牢把握了最初的目标。创业瓶颈中,应该本着实事求是的态度,看看现在的你距离愿景还有多远,然后采取行动。有目标才有方向。
 
  创业的过程,远远没有我们在新闻报道中看到的那样光鲜、顺利,而在科技大潮里,留在沙滩上发光的沙砾也只是寥寥少数。尽管如此,创业之路仍然吸引了一波又一波人前来冒险。如果走上这条道路的人就要“享受旅程”,处理各种事务和承担各种压力,都只是“不得不做的事情”。对于没有走上创业道路的人,也不用自我感觉糟糕,毕竟这不是每个人都应该做的事——不创业的人,可能更富足,更健康。

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